Management (Základy managementu) - Učebnice

Dostáváte k dispozici publikaci, která je určena ke studiu předmětu Management. Je úvodem do značně obšírné problematiky, neboť teorie i praxe managementu je rozsáhlou vědou, o níž by bylo možné napsat daleko objemnější učebnice. Navíc existuje řada aplikací jako například Management zdravotnictví, Management školství atd. Tato publikace poskytuje základní přehled. Je psána poněkud odlišným způsobem než klasické učebnice, proto uvádíme několik organizačních pokynů: 

Každá kapitola má hned v úvodu stanovené cíle - Co se v kapitole dovíte. Při ukončení studia každé kapitoly se k nim vždy vraťte a ověřte si, zde jste cíle splinili, zda předloženou tematiku znáte.

Své znalosti si ověřte také pomocí kontrolních otázek - Náměty pro samostatnou práci, které jsou uvedeny vždy na závěr každé kapitoly. Pokuste se odpovědět na každou otázku. Pokud si nebudete jisti, vraťte se zpět k danému textu a zopakujte si učivo. Poté se pokuste na otázku znovu odpovědět.

Kapitoly obsahují tzv. Úkoly k textu, je jich celkem více než dvacet. V nich jsou ukládány dílčí nebo doplňující otázky, pokyny, úkoly související s právě prostudovaným textem. Studujte proto systematicky, po prostudování určité části vypracujte úkol. Pokuste se o to nejprve sami. Podobné je to i u zadaných Vlastních příkladů. Doplňte, vymyslete nebo uveďte podobný příklad, ten pak zapište do volných řádků publikace. Pokud si nebudete vědět rady nebo si nebudete jisti, ověřte si své řešení pomocí KLÍČE na konci publikace. Vlastní poznatky a nápady si zapisujte přímo do publikace a rovněž vyplňujte volné řádky úkolů nejprve vlastní formulací, teprve později popřípadě z Klíče.

Každá kapitola obsahuje řadu doplňujícího materiálu následujícího charakteru: Zajímavost, Souvislosti, Z dějin, Z médií, Osobnost, Víte, že...? a Pojmy. Doporučujeme je pročítat, neboť obsahují doplňující a návazné informace k základnímu textu.

Každá kapitola obsahuje jedno nebo více Cvičení. Cvičení vypracujte na volný list a vložte si je do publikace. Je to součást výuky; cvičením získáváte hlubší znalosti i praktické dovednosti.

Ke zjištění, zda učební látku dobře ovládáte, slouží Testy za každou kapitolu. Vždy jedna a pouze jedna varianta je správná. Pokuste se tyto testy vyplnit nejprve sami označením písmena a,b nebo c. Pokud si nebudete jisti, ověřte si své odpovědi s řešením v Klíči. 

Základní pojmy řízení, managementu a organizace

• Pojem "řízení"
• Vývojové směry nauky o řízení
• Vývoj teoretických názorů na řízení
• Styl řízení
• Funkce řízení
• Shrnutí kapitoly

Plánování

• Obsah a účel plánování
• Prognózy, vize a plány v plánovací činnosti
• Členění plánů
• Přenos informací jednotlivých plánů
• Druhy (podoby) plánů
• Ukázky podnikového plánování
• Shrnutí kapitoly

Organizace a organizování

• Pojem organizace
• Formální a neformální organizace
• Organizační útvary
• Typy organizací
• Hierarchie organizace
• Typy organizací dle vnitřního uspořádání řídících stupňů
• Organizační normy
• Shrnutí kapitoly

Řízení kolektivu

• Předpoklady pro výkon funkce manažera a řízení kolektivu
• Technické předpoklady
• Osobní předpoklady
• Úspěšný manažer
• Umění komunikace
• Strukturální analýza
• Transakční analýza
• Komunikace s médii a prostřednictvím médií
• Atributy komunikace a formy komunikačních struktur
• Typy komunikačních struktur
• Řízení kolektivu
• Shrnutí kapitoly

Rozhodování a kontrola

• Rozhodování
• Kontrola
• Shrnutí kapitoly

Krizový management

• Úpadek, sanace a zánik podniku
• Řízení rizik
• Krizový manegement podniku
• Shrnutí kapitoly

Závěr

Příloha č. 1

Příloha č. 2

Příloha č. 3

Příloha č. 4

• Atributy komunikace - posturika
• Atributy komunikace - mimika
• Atributy komunikace - vizika
• Atributy komunikace - haptika

Klíč

Použitá a doporučená literatura